Informatizando o seu consultório médico: Como escolher seu sistema?

25 ago

Vamos informatizar o consultório, ótimo! Com diversos sistemas disponíveis e preços variados, é normal que se sinta perdido. Como escolher adequadamente o sistema do meu consultório?
A primeira dica é: não confie nas aparências. O Sistema deve estar pronto para atender a legislação vigente. O Conselho Federal de Medicina (CFM) e a Sociedade Brasileira de Informática em Saúde (SBIS) fizeram um convênio com o intuito de estabelecer as normas, padrões e regulamentos para o Prontuário Eletrônico do Paciente (PEP) e Registro Eletrônico de Saúde (RES) no Brasil. Como resultado, criou-se a Certificação de Sistemas de Registro Eletrônico de Saúde, que estabelece requisitos obrigatórios e, assim como a legislação federal para documento eletrônico, reforça a obrigatoriedade do uso de certificação digital (assinatura eletrônica) para a validade ética e jurídica de um PEP/RES (CFM Nº 1821/2007). Apesar de essa certificação existir, a grande maioria dos PEP/RES no mercado não a possui, não necessariamente pela falta de qualidade, mas pelo custo e burocracia demandados por parte dos certificadores.
Supondo que no seu consultório você opte por ter um sistema para lidar com o agendamento, faturamento e registros clínicos (emitir receitas, atestados de saúde). O que você precisa considerar?

Atualizações – Um bom sistema deve permitir atualizações de versões, principalmente para o faturamento eletrônico. Como as operadoras adotam campos de preenchimento opcional e podem vir a validar estes campos, é importante verificar qual a periodicidade das atualizações dos sistemas, e como elas são disponibilizadas.
Forma de licenciamento – Existem no mercado algumas opções de licenciamento: por número de usuários, por pagamento de mensalidade, por registros feitos no sistema, enfim, uma gama muito grande de opções. Antes de escolher, verifique a sua disponibilidade financeira. Dificilmente um bom sistema será barato, pois envolve todo o trabalho e desenvolvimento daquele software. Um sistema barato não é o indicativo de que seu consultório estará mal informatizado, bem como um sistema caríssimo pode não oferecer o que você necessita.
Processos – A escolha do sistema começa por identificar os processos em seu consultório: como sua rotina vai se encaixar na rotina do sistema? Aquilo que você faz de crítico está previsto no sistema? Ele permite que a secretária acesse apenas as informações da agenda? Que configurações preciso ter para rodar este sistema? As tabelas de convênios são facilmente parametrizáveis neste sistema?
Implantação – Esta é uma questão problemática na maioria dos sistemas. Muitas vezes você compra o sistema, mas não recebe o treinamento. Outras vezes, o sistema oferece uma consultoria de implantação, com um volume X de horas. Verifique sempre esta possibilidade, pois lhe dá garantia do uso efetivo do sistema, e não parcial.
Autorização on-line e uso de biometria – Com o advento do TISS, a maioria das operadoras liberou o acesso a processos de autorização direta no próprio sistema do prestador, via Webservices. Verifique seu volume de atendimento e economia de tempo para a secretária, a fim de otimizar o trabalho.
Indicadores – Um bom sistema deve proporcionar indicadores: quantas consultas atendo por convênio, qual é o perfil da minha clientela, quais são os exames que requisito com maior frequência, quantas consultas de retorno atendo, qual é o volume de faturamento estimado, etc. Indicadores são essenciais na gestão de seu consultório. Se ele tiver um pequeno sistema financeiro que auxilie a gerir as finanças do consultório, melhor ainda. Lembre-se de que a gestão das finanças do consultório é diferente da gestão financeira pessoal por serem modelos diferentes de negócio.
Integração – Muitas vezes, o sistema é excelente, mas não se integra a nenhum dispositivo fora do consultório, como celulares e tablets. Os dados podem ser acessados via Web? Diversos sistemas têm este tipo de recurso (geralmente pago à parte). Se você é um médico conectado, pense nisto. Se não for, considere a possibilidade desse recurso no futuro.
Atendimento e suporte – Normalmente é a dor de cabeça de qualquer serviço que adquirimos. O atendimento antes da venda é uma maravilha, mas no pós-venda, nunca se consegue falar com o suporte, e quando consegue, não há disponibilidade para resolução do problema. Verifique antes de comprar como será feito o suporte, pois algumas empresas costumam cobrar por este tipo de atendimento.
Experiência dos colegas – A conversa com colegas sempre ajuda na hora de analisar o custo/benefício antes da compra. Verifique se os usuários do sistema têm tido boa experiência e se é realmente aquilo que lhes foi prometido.

Essas são algumas dicas caso deseje informatizar o seu consultório. Lembre-se de que acima de tudo, o sistema deve melhorar a gestão da informação no seu consultório e otimizar o tempo e os processos, e não causar problemas aos usuários.

Adaptado de: blog de José Henriques

Atendimento em Consultório – Última parte!

17 ago

Boa noite,
Último video da série para treinamento de secretárias. Dicas valiosas que agregam valor, encantam os pacientes e geram satisfação.

 
Esperamos que tenha sido útil!
Bom final de semana!
 

Equipe Eleva Saúde

Atendimento em Consultório – 6ª parte

14 ago

Boa tarde!
Continuando, esse video da série nos traz um novo conceito: Encantamento do Cliente/Paciente.
Aproveitem!

 

Equipe Eleva Saúde

Atendimento em Consultório – 5ª parte

10 ago

Bom dia!
Dando continuidade: Gestão de Conflitos!
A correta ação das secretárias pode contribuir para o clima de paz no consultório!

 

Equipe Eleva Saúde

Atendimento em Consultório – 4ª parte

8 ago

Bom dia,
Continuação dos vídeos para treinamento de funcionários: Ética!
Esperamos que ajude!

 

Equipe Eleva Saúde

Atendimento em Consultório – 3ª parte

2 ago

Boa tarde!
Seguimos com o terceiro vídeo da série de atendimento: Fidelização de Clientes!
Aproveitem!

 

Equipe Eleva Saúde

Atendimento em Consultório – 2ª parte

31 jul

Dando continuidade aos videos sobre atendimento em consultório, segue o segundo video da série.
Treinamento da equipe faz a diferença!

 

Equipe Eleva Saúde

Quais temas iremos abordar?

18 jul

Olá,

Sabemos que os profissionais da saúde possuem muitos desafios no que diz respeito à gestão de consultórios e clínicas. Assim selecionamos os tópicos que serão abordados semanalmente em nosso blog. Caso sinta falta de algum assunto fique à vontade em sugerir algo.

1.Planejamento estratégico da carreira:
– A importância do estabelecimento de metas
– Planejamento a curto, médio, longo prazo e da aposentadoria
– Formação continuada (MBA/ PG strictu sensu/ Residência médica e especialização )
– Empreendedorismo: quando e como começar um consultório?

2.Gestão financeira:
– Fluxo de caixa
– Tributação
– Investimentos pessoais
– Técnicas de negociação

3. Gestão do tempo – Qualidade de vida

4. Gestão de pessoas:
– Conceitos de RH
– Liderança/Motivação/ Oratória
– Inteligência emocional
– Como gerenciar conflitos
– Treinamento de secretárias/ staff

5. Tecnologia da Informação
– Prontuário eletrônico do paciente
– Aplicativos móveis
– Telemedicina
-Agendamento online de consultas

6. Defesa profissional
– Preenchimento adequado do prontuário
– Termo de consentimento informado
– Importância da adequada relação médico-paciente
– Não perder o já conquistado
– Seguro de responsabilidade civil

7.Marketing
– Conceitos básicos
– A importância do Network
– Branding
– Posicionamento no mercado
– Captação de clientes
– Marketing de relacionamento
– Como agregar valor a sua consulta
– Encantamento do paciente/cliente (atendimento humanizado/ otimização do tempo, tornar o paciente engajado)
– Gestão de reputação online
– Mídias sociais
– Marketing pessoal
– Manual do CFM- Codame
– Arquitetura, decoração e infraestrutura do consultório

Equipe Eleva Saúde

Atendimento em Consultório

13 jul

Sabemos que atender clinicamente bem um paciente não é garantia que ele volte, pois toda a experiência de atendimento começa a partir do momento que o paciente pisa no consultório e fala com a secretária pela primeira vez. Por isso decidimos postar uma série de vídeos sobre atendimento de uma maneira mais ampla. Aproveitem.

 

Muito sucesso na conquista de seus objetivo.

Equipe Eleva Saúde

Estabelecendo Metas em Sete Passos

30 maio

“Obstáculos são aquelas coisas assustadoras que você vê quando desvia os olhos de sua meta” (Henry Ford).

Entrar em ação para conseguir algo pelo que somos apaixonados pode ser assustador. Mas, se você dividir o processo em partes que sigam uma sequência lógica, verá que não há motivo para receio:

1. Descubra o que gosta de fazer. O que é importante para você? Qual é sua paixão? O que é que mais gostaria de conseguir?

2. Reúna fatos. Assim que você descobre sua paixão, a pesquisa começa. Junte tudo o que puder encontrar em livros, revistas, fitas de vídeo e também o que ouviu de pessoas que atuam no campo que lhe interessa.

3. Estabeleça um plano de ação. Quais são os passos necessários? Desenvolva um processo em etapas e anote-o. Tudo na vida precisa ser feito em etapas. Se não souber que passos precisará dar para alcançar sua meta, use o processo da visualização. Uma das maneiras de visualizar o que precisa ser feito é fingir que nos encontramos no futuro, que já alcançamos o que queríamos e que estamos olhando para trás e perguntando o que tivemos de fazer para chegar onde estamos. Todos os passos que der serão como placas no caminho, cada uma informando que está mais perto de seu objetivo.

4. Estabeleça uma agenda. Estabeleça um prazo realista para cada etapa do processo e/ou para a meta final. Uma agenda nos diz quanto tempo podemos gastar em cada etapa e também nos mantém motivados e em movimento.

5. Comece. Dedique-se. Mergulhe de cabeça. Ganhe experiência. A experiência é o maior mestre. Muitas idéias brilhantes continuam apenas idéias porque as pessoas que as tiveram sentiram medo e não quiseram se arriscar.

6. Faça constantes avaliações. Examine o plano todas as semanas ou todos os meses, para ver como está se saindo. Pode ser necessário reformular o plano por causa de obstáculos imprevistos. Sou executivo de uma grande multinacional e quando, com minha equipe, fazemos o planejamento, estabelecemos metas baseadas no que desejamos realizar no prazo de um ano. Todos os anos escrevemos o que queremos realizar e criamos um plano de ação. Tudo muito direto. Qual é nossa meta? Que resultado esperamos? Quando esperamos ter esse resultado? Que passos devemos dar para alcançar a meta? São as metas que concentram nossa atenção no que é importante. Duas vezes por ano nós a revisamos e fazemos modificações, pois pontos que eram importantes em dado momento podem ter se tornado menos importantes.

7. Nunca desista. Pessoas demais perderam seus sonhos por falta de vontade, de concentração ou de paixão. Os 5% que chegarão ao topo em qualquer profissão são aqueles que sentem tanta paixão pelo que querem que, sem se importar com o que terão de dar de si, repensam, replanejam e refazem, porque acreditam em si mesmos e em seus objetivos.

Adaptado de Daniel C. Luz

Autor dos livros Insight1 e Insight2 – DVS Editora

%d blogueiros gostam disto: